・ロジスティクスとフォワーディングの融合の深化
国内・国外でのそれぞれの強みを活かし連携することで、物流システムを最適化
　→国内外の一貫物流サービスの拡大
　→営業本部の体制強化

・自動車部品物流における海外市場での展開加速
　→アジア等の新興国を中心とした物流需要への対応
　→自動車部品物流の強化を軸に、新興国におけるクロスボーダーの
　　Ｍ＆Ａを推進

・非自動車分野における国内３PL*大型案件の受注拡大
　→冷蔵・冷凍を中心とした食品物流への本格進出など、
　　成長分野への積極投資

*企業の流通機能全般を一括して請け負うこと

・国内事業体制の再編・統合及び海外拠点網の再構築
　→国内事業再編
　→海外拠点の拡充（中国、ベトナム、インドネシア等）

・ＩＴ基盤の強化と業務の効率化
　→国内外のグループ会社の管理強化
　→コスト管理の高度化（原価管理体制の構築）

・企業会計のさらなる高度化

・顧客ニーズに的確に対応できる営業人材の育成等
　→海外事業要員の育成、グローバル人材の活用等
　→採用・雇用形態の見直しによる働きがいのある職場環境づくり
　→業務改善を推進する物流現場リーダー育成
　→事業部間・グループ内の人事交流促進によるロジスティクス
　　とフォワーディングの融合

・安全、環境保全対策の推進
　→CSR報告書の発行
　→CO2排出量の一層の削減に向けた車両の効率運行
　→事故の撲滅に向けた教育訓練の充実等