資材管理システムを導入
発注点管理による最適資材数計算、資材発注、在庫管理、支払金額計算までの自動化をご提案しました。
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抱えていた問題点
事務効率・作業効率向上
資材管理システムを導入
発注点管理による最適資材数計算、資材発注、在庫管理、支払金額計算までの自動化をご提案しました。
資材の最適な発注タイミングが見える化でき、適正在庫化と保管面積の削減ができました。
発注書と支払明細書がシステムで作成される為、管理精度向上と事務工数の削減ができました。
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